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廚柜市場終端操作三“招”拍案驚“市”
作者:徐乾予 時間:2010-1-15 字體:[大] [中] [小]
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張藝謀的“三槍拍案驚奇”終于弄明白了:原來第一槍 是殺手殺死了麻子 第二槍是李四殺死了麻子 第三槍是老板娘殺死了殺手。
于佛家而言,是一個輪回,玩槍的殺人,最終被自己的槍殺死;
于道家而言,是一個歸一,道家講一生二,二生三,三生萬物,但萬物歸三,三歸二,二歸一。三個子彈,最后一個子彈給了自己,也算是一種結(jié)束!
于英雄而言,是一種榮耀,劍客死在劍下,刀客死在刀下,槍手死在槍下,是最好的歸宿。也印證了歷史,法家都為法制死。吳起亂箭射死、商鞅車裂、韓非子毒殺、李斯腰斬,說得俗一點,玩鷹的最終都被鷹啄死。誰也沒想到!
于張藝謀而言,是一種玩票,在首次新聞發(fā)布會上,老謀子就說了,拍這部電影,我根本就沒把自己當(dāng)回事兒,我沒想過任重道遠,沒想過在里面放上偉大的價值觀,也沒想過放進深邃的思想。所以各位也應(yīng)多包涵,不要拿去和卡梅隆的《阿凡達》去對比,不要和鳥巢扯上什么聯(lián)系,沒有意義!
于我而言,是一個啟示,至于三槍驚不驚奇對我沒有一點關(guān)系,本人是一個營銷人,于最近在市場終端研究得到,2010年,對銷量最起直接效果的有三招,老謀子考慮的是三槍能不能驚“錢”,我考慮的是三招能不能驚“市”!
市場終端三“招”是一個套招,在拳術(shù)里叫“組合拳”。在市場操作上是一種前中后的打法,前小區(qū)推廣,中家裝合作,后活動促銷。小區(qū)推廣搶時間,搶認(rèn)知,家裝合作搶口碑,搶輔助,活動促銷搶銷量,搶業(yè)績。前面的一槍,叫做我來了,我存在。中間的一槍,叫做有人說,故我在。后面的一槍,叫做有利益,不怕你不來!
三招的市場操作方法具體操作如下:
第一招:小區(qū)推廣-頭一槍。
小區(qū)推廣著重在交樓期作為第一時間切入點,以活動入場或駐點入場,以物業(yè)為輔助,在小區(qū),客戶第一時間接觸到的是我們的營銷專員,聽到的第一道聲音是我們的推介,看到的第一個畫面是我們易拉寶和產(chǎn)品的宣傳,感覺上就會接受這應(yīng)該是個品牌。
在深圳,這頭一槍我們采用是和萬科物業(yè)合作,在交樓期以聯(lián)合的方式作大型地接待舞臺,針對于342套別墅區(qū)客戶以98元的飲水杯只需登記準(zhǔn)確的客戶資料,以2980元的大禮包只需要交3000元的預(yù)約金,一年內(nèi)都生效的方式直接搜集到156個意向客戶。這一槍打得實在,打得有效果。
第二招:家裝合作-輔一槍。
家裝渠道的建立,最主要的目的就是在客戶面前作產(chǎn)品的推介,直接一點就是多說點好話,挑選廚柜的時候告訴客戶X品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,性價比還不錯,您可以考慮一下。而在小區(qū)第一道顧客模糊意識的基礎(chǔ)之上,再加上一道第三者說話,第三方話事,讓顧客更加信任,原來這類產(chǎn)品可以考慮,可以了解,可以去看一下。這是一種意識層重復(fù)點的累計,品牌的知名度說到底無非也是這一點。
第三招:促銷活動-補一槍
在前二招完成這種品牌意識導(dǎo)入后,再用活動利益補一槍是一種非常好的方式。這比用再多的報紙、再多的電視廣告都來得直接與有效果。很多活動地失效都是緣于前期的推廣與目標(biāo)客戶群脫節(jié),以至大筆地投入沒有花在刀口上。促銷活動鎖住小區(qū)與家裝這兩個點,作好促銷的規(guī)劃,市場再不理想都要比預(yù)期地好。
促銷活動地舉行要注意三個要點,第一時間點的切入,在第一第二招沒有見效或是準(zhǔn)備好的時候,促銷活動不要輕易地舉行,沒有保證,叫做“打無準(zhǔn)備之仗!”;第二作好充分地統(tǒng)計,做促銷要關(guān)心兩個數(shù)據(jù),第一個是每個營銷專員手頭上可跟蹤的意向客戶有多少?明確表明只在價格上有商討的客戶有多少?第二個是小區(qū)樓盤裝修的數(shù)量與比例有多少?只要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)讓你有信心與把握打好這把仗,就可動作。反過來,要策劃促銷活動,一定要做好前兩方的工作。第三個利益點的給予。關(guān)注二方,一是競爭對手,二是力度大!這次活動有沒有足夠地吸引力或是相對于競爭對手有沒有區(qū)隔的誘惑點要進行對比分析。制定出的促銷方案,無論是主題還是利益地讓渡都要讓顧客產(chǎn)生有購買的欲望,要勾起顧客即使不消費或是買不起,也要了解一下到底是什么樣的東西的心態(tài)。那就算成功了。
第一槍吊嗓子,第二槍有人幫,第三槍再補一槍,我想再難弄、再刁難的客戶都能順勢而成,這種方式是勢的操作,孫子兵法講:善戰(zhàn)者 求之于勢 不責(zé)于人。順勢而為,必成!
徐乾予,歐派廚柜佛山分公司副總。電話:13570353005 郵箱:422625137@qq.com